供应链的危机还是机遇？

近几年，随着我国经济快速增长，国民收入不断提高，食品消费占消费性支出的比重逐渐下降，服饰、***休闲等支出占比长期呈上升趋势，黄金珠宝饰品消费成为继住房、汽车之后居民的第三大消费热点。

然而，珠宝行业在表面光鲜靓丽的背后，却面临着稍显难堪的窘境。珠宝首饰行业大多数相对传统，信息化程度较低，整个产业链条中存在着渠道层级多、周转慢，利润率低、资金占用大。而且整个珠宝供应链体系的信息不够透明，无论是生产商、经销商、还是零售商都形成了相对封闭的货品流转通路，传统模式下的产业链已不能满足新消费群体的消费习惯了。

当今生活中越来越离不开手机与网络，因为4G的普及，致使网上购物、******等上升趋势。而5G的到来将会加快网络信息的处理速度和资源的整合，如此大数据会对供应链以及珠宝行业产生的广泛影响，主要体现在：

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有助于准确判断需求方向和需求量

     供应链上的企业存在紧密关联，终端消费量的变动，必会引起上游各环节的变动，大数据可以帮助珠宝企业分析一系列变动的规律.

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有利于进行目标客户的跟踪和维护

     可以对客户生产成交数据、退货数据、财务数据、积分数量等这一系列数据进行研判，形成数据分析模型，可以帮助企业跟进客户情况

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有利于精准化行业服务

     用途、流向、规模、批发、零售、收益分析等信息都可以精准统计分析，减少成本与避免风险.

       在大数据环境下，珠宝企业首先要充分认识到现实环境中的供应链存在哪些风险，然后利用珠宝管理软件对大数据进行分析，做到线上线下***联动，建立起风险防控机制。

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     针对供应商管理，可以管理大量的供应商，并且对每个供应商的进货和退货的情况都会有详细记录，致使可以根据进货和退货自行分析市场需求。

     针对店铺订货管理，可以像购物车的形式向供应商订取货品，总部可以根据每个店铺的订货情况分析店铺情况。